近年來，隨著電子商業(yè)的快速發(fā)展，中正鍋爐正式成立了國貿(mào)電商部，通過品牌建設(shè)、知識(shí)營銷、新媒體營銷等方式，精準(zhǔn)抓取目標(biāo)客戶，更進(jìn)一步提升了中正鍋爐的品牌知名度。

近年來，隨著銷售版圖的不斷擴(kuò)增，中正鍋爐從江蘇出發(fā)銷往世界各地，逐步拓寬了企業(yè)品牌在國際市場的份額和影響力。此次，中正鍋爐來到了錫蘭紅茶原產(chǎn)國——斯里蘭卡，與當(dāng)?shù)刂淖貦坝蜕a(chǎn)廠家AEN PALM OIL PROCESSING(PVT)LTD.達(dá)成合作。

2021年，中正鍋爐主要工作在于全力推進(jìn)信息化上線運(yùn)行，堅(jiān)定不移地開展信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作，并計(jì)劃在一年到一年半時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)信息化。張國平先生強(qiáng)調(diào)中正信息化要從銷售開始，實(shí)現(xiàn)銷售方案標(biāo)準(zhǔn)化，建立選型數(shù)據(jù)庫，與設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)三大數(shù)據(jù)庫同步進(jìn)行，全面鋪開，將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來，打破一張平面布局圖走天下的銷售模式，向三維立體進(jìn)行轉(zhuǎn)變。此外，張國平先生還明確了訂單評(píng)審和物料需求計(jì)劃上線運(yùn)行；頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書；立即著手制定PDM規(guī)則，引進(jìn)PDM系統(tǒng)；全面推進(jìn)全體員工的績效考核等各項(xiàng)工作要求。新的一年，全體中正人思想認(rèn)識(shí)要高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，將信息化這個(gè)偉大的工程推進(jìn)下去，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和效率，降低生產(chǎn)成本。

中正新型低氮循環(huán)流化床鍋爐可燃優(yōu)質(zhì)煤，生物質(zhì)；也可燃用鏈條爐不能燃燒的各種劣質(zhì)燃料，如：煤矸石、垃圾、污泥等；氣固混合良好，燃燒速率高，飛灰的再循環(huán)燃燒，鍋爐爐渣可燃物含量≤2%，飛灰可燃物含量≤8%。同時(shí)，鍋爐采用帶防磨讓管結(jié)構(gòu)的水冷壁，大爐膛、低流速設(shè)計(jì)降低沖刷磨損；全封閉結(jié)構(gòu)解決漏風(fēng)問題。另外高溫蝸殼式旋風(fēng)分離器應(yīng)用，夾帶量小、分離效率高（99.7%）, 有效防止后部受熱面磨損。

冷凝式燃油燃?xì)忮仩t，為了提高鍋爐對(duì)燃料的適用性，中正鍋爐研發(fā)人員還分別設(shè)計(jì)了絕熱爐膛、水冷爐膛，絕熱拱、水冷拱等，可根據(jù)燃料熱值揮發(fā)份、結(jié)焦特性等選用不同爐膛結(jié)構(gòu)，確保鍋爐出力足，燃燒效率高。且鍋爐燃料供應(yīng)、出灰、出渣均實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作，自動(dòng)化程度高，運(yùn)行管理更便捷，成為了云錳新興天然橡膠的核心能源設(shè)備。

為保證園區(qū)鍋爐正常檢修需要同時(shí)滿足園區(qū)日益增長的蒸汽需求，遠(yuǎn)大富馳決定在不增加大氣污染物排放總量的前提下，新建一套天然氣鍋爐系統(tǒng)及設(shè)備、設(shè)施管網(wǎng)，協(xié)同現(xiàn)有35噸燃煤鍋爐共同滿足園區(qū)蒸汽需要。通過激烈的投標(biāo)競爭，中正SZS系列燃?xì)庹羝仩t系統(tǒng)解決方案憑借優(yōu)異的品質(zhì)和高性價(jià)比的雙重優(yōu)勢(shì)打敗同樣實(shí)力不俗的競爭對(duì)手，成功獲得遠(yuǎn)大富馳的青睞，雙方達(dá)成友好合作關(guān)系，冷凝式燃油燃?xì)忮仩t。

張國平總經(jīng)理為多名2020年里表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出的先進(jìn)銷售們進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)，并對(duì)大家的付出給予肯定和鼓勵(lì)，為新一年注入士氣。隨后在觥籌交錯(cuò)的慶功宴會(huì)中，中正鍋爐銷售會(huì)議圓滿落下帷幕。百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。寥寥數(shù)語道不盡中正銷售團(tuán)隊(duì)一年的努力和拼搏。展望2021，中正鍋爐銷售團(tuán)隊(duì)必將風(fēng)雨兼程，砥礪前行，濃墨重彩。